才走出隔離病房，又奔赴湖北抗疫前線；作為臨床醫(yī)生，卻以疾控專家身份轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙洋縣兩家醫(yī)院，改造病房、開展培訓(xùn)、優(yōu)化流程……在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，這位曾經(jīng)的“老兵”化身偵察兵，用自己的嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)和智慧保護(hù)著戰(zhàn)友。她，就是內(nèi)蒙古包鋼醫(yī)院感染疾病科副主任醫(yī)師張春梅、一位援鄂疾控戰(zhàn)士。
上前線，以一名老兵的榮譽(yù)
3月19日晚，張春梅在酒店房間里靜靜地整理行囊，翻出厚厚一疊反正面寫滿文字畫滿圖的工作筆記，心里有些不舍：這些筆記里有她按照感控標(biāo)準(zhǔn)改造病區(qū)規(guī)劃圖、有穿脫防護(hù)服的規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容、有各種操作的流程和細(xì)節(jié)……它們見證了她在沙洋縣工作期間的艱辛歷程和點(diǎn)滴付出。數(shù)著日子，轉(zhuǎn)瞬間，張春梅已經(jīng)在荊門市沙洋縣工作了35天。
張春梅是內(nèi)蒙古自治區(qū)包鋼醫(yī)院感染疾病科副主任醫(yī)師，疫情來襲，主動請戰(zhàn)，最早進(jìn)入包鋼醫(yī)院發(fā)熱門診和隔離病房工作，并跟隨科主任李曉萍參與了隔離病房改造的全過程。1月26日，在李曉萍主任的帶領(lǐng)下，她和團(tuán)隊(duì)成員共同篩查并確診了我市首例新冠肺炎患者；2月10日她從隔離病房撤離后剛解除醫(yī)學(xué)觀察，14日就請戰(zhàn)出發(fā)，隨內(nèi)蒙古醫(yī)療隊(duì)踏上了去湖北的征程。
“我不僅是一名醫(yī)務(wù)工作者，還是一名退伍軍人，馳援湖北，我深感使命的光榮與責(zé)任的重大。”2月10日上午，張春梅接到醫(yī)院通知后，中午回家簡單收拾行囊，匆匆與年邁父母告別。“養(yǎng)兵千日，用兵一時，去吧！防護(hù)好，好好工作！”父親寥寥幾句話，卻寄托著千言萬語，淚水瞬間溢滿眼眶，張春梅轉(zhuǎn)過身，不敢再看老父親的眼。母親保持著一貫“作風(fēng)”，沒有太多囑咐，只說：“我不送你了，但是我會去接你，孩子交給我們，你就放心工作去吧。”
2月14日下午2點(diǎn)，張春梅踏上征途，當(dāng)晚9點(diǎn)到達(dá)后就參加了穿脫防護(hù)服的培訓(xùn)，15日晚，張春梅接到通知，確認(rèn)被指派為這支醫(yī)療隊(duì)的疾控人員！2月16日，張春梅率先走進(jìn)工作區(qū)域，為隊(duì)友們“探路”。
我先來，“安全了”大家再進(jìn)病房
如果不是醫(yī)務(wù)工作者，很難理解或者體會疾控的職責(zé)與重要性：隔離病房住的是傳染病患者，污染區(qū)、潛在污染區(qū)、清潔區(qū)，包括緩沖間如何劃分，醫(yī)護(hù)通道、患者通道怎樣設(shè)計；防護(hù)服怎樣穿脫，尤其是脫防護(hù)服時，要按照哪些步驟一步步地進(jìn)行，脫下來的隔離衣、防護(hù)服、護(hù)目鏡、面屏包括帽子、鞋套、手套要放在哪個位置……這些都是關(guān)系醫(yī)護(hù)工作者感染風(fēng)險的大事！
張春梅對接的是沙洋縣某醫(yī)院三層樓的舊院區(qū)，一樓為疑似病例樓層，患者人數(shù)10人；二樓三樓均為確診病例，共40名患者。整個院區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境多不符合感控要求，很多設(shè)施設(shè)備都是邊設(shè)計、邊調(diào)整、邊安裝、邊開展工作，在原有基礎(chǔ)上盡量將病區(qū)改造得符合感控要求，難度可想而知。
“環(huán)境不熟、流程不順，不能讓大家進(jìn)！”2月16日，在醫(yī)療隊(duì)進(jìn)入前，張春梅先行進(jìn)病區(qū)摸情況，決定從整改難度相對較小的二樓入手。從合理布局到優(yōu)化流程，每一個細(xì)節(jié)都要反復(fù)演練思考，尋找漏洞；紫外線燈的布局、穿脫防護(hù)服的流程、消毒、消殺、完善消毒本、醫(yī)療垃圾登記本、各種標(biāo)識及醫(yī)療簡報庫存的管理與登記；醫(yī)療垃圾一定要雙袋、雙扎加標(biāo)識，醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)培訓(xùn)；病區(qū)患者的宣教管理；手衛(wèi)生，精心設(shè)計每一個防控流程，反復(fù)到現(xiàn)場查看……“我是搞臨床的，沒做過感控，多虧跟著李曉萍主任改造過我們醫(yī)院的隔離病區(qū)，才對這項(xiàng)工作有了些認(rèn)識。”工作前期，張春梅每天都要忙到凌晨一兩點(diǎn)，定好流程后，還要把每個區(qū)域的圖畫出來，包括每個房間里有什么，護(hù)目鏡、帽子、每一層隔離衣、防護(hù)服，甚至鞋套要脫在哪個地方，要注意哪些要領(lǐng)，比如摘護(hù)目鏡時全程要閉眼等等，都要在規(guī)劃并標(biāo)注出來。“二樓三樓不太一樣、房間布局也不太一樣，我又不會畫圖，做這些事兒真的挺難的。”大家都沒進(jìn)過病房，畫好圖、標(biāo)注好細(xì)節(jié)后，張春梅將其發(fā)到微信群里，指導(dǎo)大家一一熟悉。 二樓改造好后，2月18日，5名隊(duì)員順利進(jìn)駐；有了二樓的“前車之鑒”，三樓的改造非常順暢，隨后，張春梅又把工作重心放在一樓疑似病區(qū)的防控上……
張春梅所在的內(nèi)蒙古醫(yī)療隊(duì)是以呼倫貝爾市醫(yī)護(hù)人員為主體（15人），包括包頭、鄂爾多斯、赤峰、興安盟等5盟市13家醫(yī)療單位的20人隊(duì)伍，不說別的，穿脫防護(hù)服就各成一派，當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員更是五花八門，大家都認(rèn)為自己的防護(hù)是最好的。“有的隊(duì)員戴4層帽子，我說你戴4個帽子沒問題，出來的時候往哪兒摘？”張春梅強(qiáng)調(diào)必須按流程走，要統(tǒng)一動作、整齊劃一，否則“脫”不好，一樣存在感染風(fēng)險。
張春梅以自己的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)守護(hù)著隊(duì)友們的安全。“僅僅脫防護(hù)服，就有二三十個動作要領(lǐng)，我真的不放心大家。”每一個隊(duì)員第一次進(jìn)隔離病房前，張春梅都要盯著穿防護(hù)服，出來時，她讓隊(duì)員喊她，她在外面隔著玻璃指揮，糾正每一個動作，直到把每一位隊(duì)員都跟一遍、送一遍，看著大家的操作完全沒問題了，她才放下心來。
轉(zhuǎn)病區(qū)，堅守一線不放松
2月22日，張春梅所在的內(nèi)蒙古醫(yī)療隊(duì)全體隊(duì)員和患者整體轉(zhuǎn)入新病區(qū)，一切工作從零開始。新接手的病區(qū)是一個全新區(qū)域，什么都沒有，甚至墻面上都沒有一張圖、一個表，新院區(qū)病區(qū)不是每個房間都有衛(wèi)生間，四樓確診病例43人，二樓為疑似病人10人。在工作環(huán)境差、流程不合理的情況下，如何合理布局、優(yōu)化流程，熟悉新環(huán)境……兩層樓病區(qū)改建的辛苦和難度是“從無到有”的過程！
除了改造病區(qū)、優(yōu)化流程外，張春梅還要培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員按標(biāo)準(zhǔn)流程操作、穿脫防護(hù)服，尤其是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)護(hù)人員，每14天“換防”一次，幾乎每天都有撤離和進(jìn)入隔離病房的“新人”，有的甚至從來沒穿過防護(hù)服，培訓(xùn)壓力驟然增大。
院感無小事！院感防控干的是偵察兵、消防員的活兒，是疾控工作中的另一雙眼睛。“我的隊(duì)友在救治患者，我在保護(hù)他們的安全，我的目標(biāo)就是協(xié)同作戰(zhàn)，凱旋而歸！”張春梅每天都要盯在現(xiàn)場查漏補(bǔ)缺、完善細(xì)節(jié)，別人都可以換防、輪休，她沒有一天休息，連續(xù)工作了整整一個多月。由于過度勞累，張春梅的腿腫了，半個月消不下去，走路都吃力，眼睛也因?yàn)樾菹⒉蛔隳[脹難受，扁桃體化膿也找上門來……“輸液！”日常可以用藥控制的扁桃體問題，張春梅決定“大火力”壓制，工作太忙，她必須讓自己以最快的速度好起來！
“我們原來也挺好的”“你怎么這么多事兒、這么麻煩”……剛開始，大家對張春梅的“較真兒”都不理解，“我不單純是教大家怎么做，而是在用我的實(shí)際行動帶動大家按規(guī)范流程去做！”經(jīng)過一段時間的磨合，無論是當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員，還是隊(duì)友，大家從起初的質(zhì)疑、不認(rèn)可，變成了信任、信服！這其中，張春梅在“摸爬滾打”中付出太多，她甚至覺得短短一個月的工作使人“老”了10歲！直到離開時，張春梅心中充滿不舍，尤其是來自呼倫貝爾的護(hù)士長，兩人已經(jīng)達(dá)到只需她“一個眼神”，護(hù)士長就知道該怎么做的默契程度。
招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，院感防控對張春梅來說雖然是一個全新課題，但是她做到了！以軍人般的堅強(qiáng)意志和戰(zhàn)斗能力，出色完成了自己的任務(wù)，踐行了一名醫(yī)生、一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
